Chuyên gia-Trưởng phòng sản xuất OIS2

Quản lý quy trình sản xuất bộ phận OIS 2
Tiến hành xử lý và giải quyết các vấn đề phát sinh trong quy trình sản xuất hàng;
Đào tạo nhân viên Việt Nam làm việc theo quy trình hệ thống đã đề ra;
Lập báo cáo, chịu trách nhiệm trước ban giám đốc về quy trình sản xuất trong bộ phận.
Giám sát quá trình sản xuất, lên lịch trình sản xuất.
Quyết định tài nguyên nhân lực và vật lực được yêu cầu (nguyên vật liệu, lực lượng lao động, v.v.)
Dự thảo thời gian triển khai và hoàn thành công việc.
Thiết lập các tiêu chuẩn chất lượng.
Giám sát quy trình sản xuất và điều chỉnh lịch trình khi cần thiết.
Chịu trách nhiệm lựa chọn và bảo trì thiết bị.
Giám sát tiêu chuẩn sản phẩm và thực hiện các chương trình kiểm soát chất lượng.
Liên lạc giữa bộ phận và với các bên khác khác
Làm việc với các nhà quản lý cấp cao để đáp ứng các chính sách và mục tiêu của công ty.
Đảm bảo rằng các hướng dẫn về an toàn lao động được tuân thủ.
Giám sát và tạo động lực cho công nhân.
Đánh giá hiệu suất của nhân viên sản xuất (thanh tra chất lượng, công nhân, v.v.)
Xác định nhu cầu đào tạo.
Giải quyết các vấn đề phát sinh.
Đảm bảo đầu ra đạt tiêu chuẩn chất lượng.
Tham gia vào giai đoạn tiền sản xuất (lập kế hoạch) cũng như giai đoạn sản xuất (kiểm soát và giám sát).
Tham gia quá trình thiết kế và mua sản phẩm, vật tư. Trong một số công ty sản xuất lớn, trưởng phòng sản xuất thường nhận được sự hỗ trợ từ các nhà hoạch định, kiểm soát viên và kỹ sư sản xuất.

Được hưởng đầy đủ chế độ của công ty và quy định của pháp luật

Doanh nghiệp yêu cầu người lao động phải hiểu biết về sản xuất và các công đoạn trong xưởng OIS 2. Có bằng đại học và có kinh nghiệm đã từng làm việc tại công ty ở nước ngoài có trên 3 năm kinh nghiệm về kỹ thuật sản xuất hàng xưởng OIS2. Biết về ngoại ngữ :Tiếng hàn (Thông thạo nghe nói đọc viết ).Hiện nay lao động Việt Nam chưa đáp ứng được yêu cầu của công ty.